持续盈利的四项管理原则许多企业常自问，为什么许多新的管理理念如过眼烟云，不少管理理念第一年还在被人们争相追捧，在第二年却突然被弃若敝履。我们不禁要问：“到底是哪些因素才能使企业长期真正成功？”大多数成功企业的成功因素并不是使用了什么特殊的管理方法，而是极普通的主要四项管理原则，企业只要在这四项管理原则上表现优秀，便能运筹帷幄，基业常青。
这四项管理原则是：
制定和坚守一个以客户为导向的价值战略
人们总是认为公司绩效不佳的原因是执行力薄弱，而忽视了战略的制定。研究证明恰恰相反：没有正确的战略什么都不会成功。制定战略的两个简单明了但又是非常重要的方法是：目标客户偏好分析法与价值定位法，帮助你做正确的事情。
设计和管理能体现战略的组织结构
组织是很多公司忽视的另一个原则。任何组织都需要能够反映战略的程序和规章制度才能正常运转，成功的公司都会集中重要的资源用来实现战略，而“集中”的任务恰恰就是由组织来完成的。您的组织设计得如何？
建立和维持以绩效为导向的企业文化
在一些组织里，文化被认为是软性的东西，不可能和运营相提并论。在一些组织里文化虽然被认为是一个重要的因素，但人们关注的重点却是如何在工作环境中增加乐趣。成功的公司都建有高绩效和良好道德行为的文化，一个成功公司应该建立和维持以绩效为导向的企业文化。
有效和系统的以过程为导向的执行
与战略一样，执行也被人们误解过。你执行什么东西并不重要，重要的是你如何执行。公司要保持成功，必须两倍于行业平均水平的速度提升自己的生产率。而这只有*执行才能解决问题。
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2007-1-13 15:45:49 
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